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隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化及國際競爭的加劇,模切業(yè)也面臨著激烈競爭。現(xiàn)在的模切業(yè)想要立于不敗之地,就必須不停地進(jìn)步和發(fā)展,而企業(yè)要想發(fā)展,就必須擁有正確、先進(jìn)、創(chuàng)新的管理模式。所以,模切機(jī)企業(yè)采用一套科學(xué)的ERP系統(tǒng)勢在必行。

模切機(jī)業(yè)現(xiàn)存的基本問題

1、人員流動(dòng)性大、人力成本攀升

模切機(jī)業(yè)對技術(shù)性人才需求大,但由于模切行業(yè)的淡旺季明顯,導(dǎo)致人員流動(dòng)性大,技術(shù)性人才難求的局面長期存在。而且隨著勞動(dòng)法的日益完善,導(dǎo)致企業(yè)的用人成本不斷增加,甚至人力成本占比例以超過總成本的50%或以上,因此如何合理利用人力資源以成本模切企業(yè)的重點(diǎn)解決問題之一。

2、確保確保配套、準(zhǔn)時(shí)交貨

客戶服務(wù)的一個(gè)最重要方面是準(zhǔn)時(shí)且準(zhǔn)確交付。對于模切行業(yè)尤其具有挑戰(zhàn)性,一個(gè)貨品往往因?yàn)檠舆t一天甚至拖延半天交貨,將導(dǎo)致整批貨品拒收,模切時(shí)效性特別突出,不能準(zhǔn)確交付可能產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。因此,在正確的時(shí)間交付正確數(shù)量的正確產(chǎn)品對于模切行業(yè)至關(guān)重要。模切行業(yè)中的一些變化使得準(zhǔn)確且準(zhǔn)時(shí)交付更難以實(shí)現(xiàn)。

在對模切型號時(shí)必須考慮到物料需求、物料分配管理、工藝流程精細(xì)管理、智能生產(chǎn)排程等,確保訂單產(chǎn)品的物料準(zhǔn)確配套、及時(shí)配給、準(zhǔn)時(shí)交貨。

動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況。實(shí)現(xiàn)對訂單進(jìn)行預(yù)排期、自動(dòng)推算出可行的交貨期。更好地管理好客戶信息,與客戶建立良好關(guān)系,保持與客戶的經(jīng)常溝通,動(dòng)態(tài)掌握客戶的需求。

3、確保資源優(yōu)化、成本有效控制

模切業(yè)必須通過高級物料需求分析,完善的庫存管理包括庫齡管理,以及工單物料預(yù)算、工單定額領(lǐng)料等進(jìn)行資源優(yōu)化,有效控制成本。使得產(chǎn)品所需料、刀模、輔料等能及時(shí)、準(zhǔn)確、定額供應(yīng)。

4、確保資金有效應(yīng)用、資金快速回籠

做好模切業(yè)還必須要制定快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付查詢,快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄,快速匯總客戶應(yīng)收賬款、賬齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用,資金快速回籠。對預(yù)收款過程有查詢功能,對應(yīng)收款列出清單、應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷管理。