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        分切機在工作的過程中，我們需要充分把握好現(xiàn)場因素，這樣可以幫助分切機的工作效率不出現(xiàn)問題，下面就跟著分切機廠家一起來看看現(xiàn)場因素。
        一、方法的因素
        指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝流程、工序過程控制指引，生產(chǎn)圖紙，?產(chǎn)品工序作業(yè)標準，檢驗標準，各種操作規(guī)程等。它們在這里的作用是，能及時準確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的要求。嚴格按照規(guī)程作業(yè)，是保證產(chǎn)品質量和生產(chǎn)進度的唯一條件。
        二、人員的因素
        就是指在現(xiàn)場的所有人員，包括主管、生產(chǎn)一線員工、司機、搬運工等一切存在的人?，F(xiàn)場中的人，車間各級主管首先應當了解自己的下屬員工。人是生產(chǎn)管理和質量管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點，圍繞這“人”的因素，各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。
        三、物料的因素
        是指所進的各種物料、配件、原料等生產(chǎn)用料。生產(chǎn)原料很關鍵，一般都有幾種材料配制而制成，當某一材料出現(xiàn)問題時，就會使整個產(chǎn)品材質出現(xiàn)問題，造成材質不合格。因此要求供應科：必須購買固定的、信得過合格的、有資質的供應商的材料；并應保證各種材料必須為合格品；進廠必須有供應商的自檢報告和進廠檢驗報告，合格后方可入庫使用。
        四、環(huán)境的因素

        各級主管應組織確定和管理為達到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。因為環(huán)境也會影響產(chǎn)品的質量，比如：工作場所窄小雜亂無章、照明黑暗、通道不暢、噪聲過大、粉塵過大等。